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IT人材採用
IT人材採用 に分類された記事が7件あります。
ITに最も必要なスキル
ITは孤立した世界に存在するものではありません。ITはビジネスを支援するものであり、既存のビジネスをより効率的で、コスト効果が高く、機敏で、有能にするための手段です。ホビイストの場合を除けば――そしてそこでもこれは完全には当てはまりません――ITはそれを支えるビジネスに従属します。ITには目標、目的、そして予算があります。ビジネスがITの存在する文脈を提供するのです。
なぜ「試用期間付き契約採用」を避けるのか
IT業界の労働者は、「試用期間付き契約採用（Contract to…
より良いIT採用：試用期間付き契約雇用
IT業界の労働者は、「契約から正規雇用（Contract to…
ホームライン
中小企業市場で長年にわたって仕事をしてきた中で、SMB ITショップの大多数が二つの極端のどちらかに傾く傾向があることに気づきました。一方はSMBスケールでは不必要なコストのかかる無意味な技術を採用し、大企業のように運営しようとする過大支出。もう一方は反対の極端に走り、まったく支出をせず、ニーズにまったく不十分なテクノロジーを使い続けるということです。
ITジェネラリストとスペシャリスト
ITプロフェッショナルは一般的に、キャリアの方向性に基づいて「ジェネラリスト」と「スペシャリスト」という二つの大きなカテゴリーに分類されます。この二つのカテゴリーには、一見して思われる以上に大きな違いがあり、キャリアパスを歩み始めた後に切り替えることは非常に難しく、多くの場合どちらかを選ぶ決断はキャリアの非常に早い段階で行われます。
契約から正社員採用へ
今日一般的に使われている採用慣行には非常に問題のあるものが多く、どこから始めればいいかわからないほどです。中でも最も明らかに問題があるのが、「契約から正社員採用（Contract to Hire）」というポジションの概念です。概念はシンプルです：一時的な契約で人を雇用し、すべてがうまくいけば、フルタイムの正社員として採用するというものです。続きを読む 契約から正社員採用へ →
IT人材採用：逆面接という視点
企業の面接官は、面接が双方向のプロセスであることを忘れがちです。確かに企業は求職者を面接していますが、同時に求職者も企業を面接しています。Apple、Microsoft、Googleのように広く知られた人気企業でない限り、自社がどのような会社であるかを候補者に示す機会は、面接プロセスほぼだけと言っても過言ではありません。それでも多くの候補者は、そうした企業での勤務についてメディアが伝える意見を話半…