일자리를 찾는 것인가, 아니면 그 일자리를 찾는 것인가

거의 모든 사람이 이 믿을 수 없을 만큼 기본적인 질문을 간과하지만, 거의 모든 사람이 자신의 경력 의사결정과 미래에 대해 생각할 때 이 문제에 직면해야 합니다. 이것은 중학생, 대학 준비 중인 학생, 대학 졸업생, 그리고 삶의 목표에 대한 핵심 결정을 내리는 중간 경력 전문가에게도 해당됩니다. 우리의 경력과 경력 준비에서의 목표가 일자리를 얻는 것인가, 즉 (적어도 우리 분야 내에서) 어느 정도 어떤 일자리든 얻는 것인가? 아니면 우리의 목표는 점점 더 높이 경력을 쌓아가며 훌륭한 보상, 만족감, 도전감과 충족감을 주는 "그" 일자리를 찾는 것인가? 모든 사람이 이 질문에 답해야 하며, 스스로나 다른 사람에게 인정하지 않더라도 거의 모든 사람이 그렇게 합니다.

이 질문에 대한 우리의 답변은 경력을 둘러싼 사실상 모든 결정, 그리고 나아가 삶에도 영향을 미칩니다. 어떤 경력을 추구할지, 어떻게 추구할지, 어떤 교육을 받을지, 언제 받을지, 어떤 취업 제안을 수락할지, 어떤 일자리에 이력서를 제출할지, 언제 다음 승진이나 변화, 수평 이동 또는 외부 기회를 찾기 시작할지, 언제 이사할지, 언제 집을 구입할지, 컨설팅 직책을 택할지 일반 고용을 택할지, 어떤 자격증을 취득할지, 어떤 책을 읽을지, 어떤 커뮤니티에 참여할지, 언제 또는 결혼할지, 언제 또는 아이를 가질지, 동료들과 어떻게 상호작용할지 등 수많은 것들에 영향을 미칩니다. 그러나 이 모든 것들이 단순히 이 결정에 의해 영향받는 것이 아니라 종종 거의 전적으로 지배받음에도 불구하고, 사람들은 자신의 개인적인 경력 목표를 평가하여 자신이 내리는 결정과 계획이 어떤 종류의 일자리를 추구할 수 있는지를 결정한다는 것을 깨닫는 데 진지하게 앉아서 시간을 투자하는 경우가 드뭅니다. 우리 삶에서 가장 중요하고 결정적인 선택 중 하나가 종종 거의 생각 없이 이루어지며, 사실상 일상적이고 사소한 배경적 결정으로 취급됩니다.

사람들은 이런 질문에 대해 이야기하기를 꺼리는 경우가 많습니다. 가혹한 현실은 대부분의 사람들, 사실상 거의 모든 사람들이 "그" 일자리를 현실적으로 달성할 수 없다는 것입니다. 꿈의 일자리나 최고위 경력 직위는 그들의 손이 닿지 않는 곳에 있을 가능성이 높습니다. 적어도 일과 삶의 균형을 유지하거나, 가족을 갖거나, 아이를 키우거나 하려면 그렇습니다. 아무도 자신이 "대다수"이고 실제로 그냥 "일자리"를 찾고 있다는 것을 인정하고 싶어 하지 않으며, 그들을 바라보며 그것이 그들의 경우라고 지적하고 싶어 하는 사람은 더 더욱 없습니다. 그러나 이것은 우리가 해야 할 일입니다(다른 사람을 지적하는 것이 아니라, 우리 자신을 위해). 우리는 우리에게 무엇이 중요한지, 우리 자신의 우선순위가 어디에 있는지 결정해야 합니다.

우리 귀에는, 아무 일자리나 찾는 것이 끔찍하게 들리는 반면 분야의 정상을 추구하는 것은 완벽한 목표, 자연스러운 목표처럼 들립니다. 이것은 어느 정도 사소한 것을 미화하는 문제의 연장선으로, 한 세대 동안 모두가 이야기해왔습니다. 평균적인 삶의 사건이 특별한 것처럼 모든 사람에게 보상을 주는 것(예: 초등학교 2학년에서 3학년으로 올라가는 사람들을 위한 졸업 파티나, "그냥 출석하는 것"이 상을 받을 만하기 때문에 출석에 대한 상을 주는 것?) 말입니다.

그러나 삶은 여러 이유로 그렇게 단순하지 않습니다. 첫째는 통계입니다. 현실적으로 놀라운 일자리는 세계의 모든 이용 가능한 일자리의 약 0.1%에 불과합니다. 이것은 99.9%의 모든 근로자가 정상 이하의 일자리를 찾아야 한다는 것을 의미합니다. "훌륭한" 일자리가 가용 일자리의 겨우 2%를 차지하고 98%의 사람들이 더 평범한 일자리를 찾아야 한다고 범위를 넓히더라도, 여전히 같은 상황입니다: 당신이 0.1~2%에 속할 가능성은 매우 낮습니다. 통계적으로 거의 확실히, 당신은 98%에 속합니다. 멋진 일자리가 반드시 최고의 일자리일 필요는 없기 때문에 숫자가 보이는 것만큼 끔찍하지는 않습니다. 당신에게 완벽한 일자리는 위치, 유연성, 인류에 대한 혜택, 보람 있는 일을 할 수 있는 능력 또는 보상을 기반으로 할 수 있습니다. 가능한 요소들이 많습니다. "그" 일자리라는 개념은 순전히 직함이나 급여에 관한 것이 아니지만, 그것들도 고려할 합리적인 측면입니다.

두 번째 부분은 지불해야 할 다른 대가들입니다. "그" 일자리를 추구하려는 시도는 일반적으로 좋은 자기 발동적 사람이 되기, 박스 밖에서 생각하기(경력 측면에서), 이사하기, 더 긴 시간 일하기, 더 많이 공부하기, 다른 사람들에게 도전하기, 자기 홍보, 다른 사람들보다 더 빠르게 성장하기 위해 사무실 밖에서 긴 시간 투자하기, 경력을 더 일찍 시작하기, 더 적극적이 되기 등 많은 것들에 의존합니다. 이러한 요소들 중 어느 것도 엄격히 요구되지는 않지만, 일반적으로 이것들과 많은 다른 것들이 중요한 역할을 합니다. 꿈의 일자리나 최고위 역할을 추구하는 것은 더 많은 위험을 감수하고, 더 열심히 밀어붙이며, 자신을 차별화하는 것을 의미합니다. 평균적으로 훨씬 더 많은 노력이 필요하고 시작부터 끝까지 훨씬 덜 정의된 경로를 가지고 있어 더 두렵고, 모호하며, 위험합니다. 고등학교 진로 상담사들은 "그" 일자리에 대해 이야기할 때 A 지점에서 B 지점으로 어떻게 가는지 알려줄 수 없습니다. 그들은 이를 도울 수 있는 지식, 경험 및 자원이 부족합니다. "그" 일자리를 추구할 때 당신은 거의 확실히 자신만의 길을 개척하고 있습니다. 모든 사람은 독특하고 모든 사람의 완벽한 일자리는 독특합니다. 종종 아무도 그 완벽한 일자리가 정확히 무엇인지 알지 못하다가 수년간의 열심히 일하고 추구한 끝에 도달할 때 비로소 알게 됩니다.

이 두 가지 사고방식은 우리가 하는 모든 것을 바꿉니다. 하나: 실패 가능성이 높다는 것을 수용하면서 최적의 성과를 위해 경력을 설계합니다. 둘: 잠재적인 큰 보상(급여, 직위, 복리후생 등)의 가능성을 희생하면서 위험 완화를 중심으로 경력을 설계하고, 더 잘 정의된 일자리와 경력 경로를 가지며 불안정하거나 최악의 경우 완전히 실직하는 상황을 피하기 위해 베팅을 헤지합니다.

사람들의 경력 목표에 대해 많은 시간을 이야기한다면, 이 두 가지 사고방식이 표면 아래에서 작동하는 것을 자주 볼 수 있지만, 본질적으로 아무도 직접적으로 말로 표현하지 않습니다. 그러나 잘 들으면 때때로 심사숙고하는 것을 들을 수 있습니다. 사람들은 같은 집, 마을 또는 지역에서 살 수 있는 것의 우선순위와 이것을 위해 경력 옵션을 포기하려는 의지에 대해 이야기합니다. 이것은 중요한 삶의 결정이며 일반적인 결정으로, 대부분의 사람들은 어디서 일하고 어떻게 일하느냐보다 어디서 사는가를 통제하는 것을 선택합니다. 대화의 암시에서 들을 수 있는 또 다른 곳은 사람들이 다음 경력 이동을 고민할 때입니다. 기회의 잠재성에 집중하는가, 아니면 불안정성과 미지수로 인한 위험에 집중하는가?

이러한 종류의 생각이 한 가지 방식이나 다른 방식으로 표현되는 주요 영역은 교육과 자격증에 관한 것입니다. IT에서 특히 사람들이 기회를 잡기보다는 위험 완화의 관점에서 교육 선택에 접근하는 경향을 자주 봅니다. 교육을 "이 하나의 구체적인 꿈의 직위로 가는 경로"로 보는 사람은 거의 없으며, 대신 일반적으로 교육의 "더 많은 기업에서 더 많은 인터뷰와 취업 제안을 받을 수 있는 능력"에 대해 이야기합니다. 이는 제안의 양에 관한 것으로, 이것이 모두 위험 완화에 관한 것입니다. 정말로 중요한 하나의 제안을 받는 것이 아니라 말이죠. 각 사람은 하나의 일자리만 필요하거나 적어도 한 번에 하나의 일자리만 필요하므로, 잠재적인 일자리의 수를 늘리는 것은 현실적으로 더 큰 성취의 기회가 아니라 단순히 일자리 상실과 실업에 관한 위험을 줄이는 수단입니다.

이것은 특히 특정 저임금, 더 엔트리 레벨의 일자리를 위한 특정 교육 요소의 필요성에 대해 논의할 때 사실입니다. "일자리"를 찾는 데 집중하는 사람들도 종종 더 안정적이라고 인식되는(종종 공공 부문에 있는) 매우 낮은 급여, 낮은 이동성, 낮은 보상의 일자리를 얻기 위한 명시적인 목적으로 상당한 교육 수준을 목표로 하는 경우가 얼마나 많은지에 충격을 받을 수 있습니다. 이것은 많은 자격증 취득 과정에서 반영됩니다. 자격증은 이런 점에서 교육의 연장이며, 많은 사람들이 미래의 일자리 상실에 대비하거나 현재 직업이나 유사한 직업에서의 방향 전환을 준비하기 위해 종종 다양한 연구 분야에서 일반적인 자격증을 취득합니다. 교육과 자격증은 일반적으로 성공을 위한 도구로 보여지지 않고, 실패에 대비한 헤지 시도로 보여집니다.

이 행동은 "HR 필터를 통과"하도록 설계된 이력서나 CV를 만드는 것에 대해 이야기할 때 인식할 수 있습니다. 이것은 시장에서 상당한 비율(이것이 5%인지 80%인지는 중요하지 않음)의 일자리가 비기술적인 인적 자원 담당 직원에 의해 게이트키퍼 역할을 받고 있으며, 이들이 자격을 갖춘 기술 자원이 후보자를 평가할 기회를 갖기 전에 자신의 편견이나 오해에 따라 사람을 제거할 수 있다는 점에서 완전히 이해가 됩니다. 따라서 HR 필터를 성공적으로 통과하는 데 도움이 되는 요소들을 목표로 함으로써 기술적인 채용 담당자가 우리의 후보성을 검토할 기회를 훨씬 더 많이 얻게 됩니다.

물론, 거의 모든 사람이 이런 HR 필터링 과정이 끔찍하고 믿을 수 없을 정도로 유능한 사람들, 아마도 최고의 사람들을 처음부터 제거한다는 것을 인식합니다. 이것이 최고의 잠재적 직원을 채용하는 데 전혀 유용하지 않다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그럼에도 대부분의 사람들은 여전히 이러한 HR 부서를 통과하려고 시도합니다. 가장 기본적인 수준에서도 훌륭한 사람을 채용하는 데는 관심이 없고, 대신 주로 최악의 사람을 제거하려는 기업에 채용되기를 바라면서요. 왜 우리는 이렇게 꾸준히 하는 것일까요? 여기서의 목표는 최선의 가능한 일자리를 얻는 것이 아니라, 더 많거나 더 적거나 "일자리"를 얻기 위한 기회를 최대한 많이 갖는 것이기 때문입니다.

최선의 가능한 일자리를 추구하고 있었다면, 실제로 반대 방향으로 도전받을 것입니다. HR 필터를 통과하기를 바라기보다는, 의도적으로 그것에 걸려서 제거되는 것에 더 관심이 있을 수 있습니다. "완벽한" 경력 기회를 찾을 때는 인터뷰 과정의 "노이즈"를 제거하는 것에 더 관심이 있지 "히트"를 늘리는 것보다. 완전히 다른 사고 과정입니다. "아무 일자리" 경우에는, 취할 수 있는 일자리를 갖기 위해 가능한 한 많은 기회를 원합니다. 그러나 "그 일자리" 경우에는, 덜 보람 있는 일자리들(개인에 따라 이것이 어떻게 정의되든)이 스스로 그림에서 필터링되기를 원합니다. 그렇지 않으면 우리의 시간을 낭비하거나 더 나쁘게는, 미리 더 알았다면 수락하지 않았을 좋은 기회처럼 보여 실수로 수락할 수 있기 때문입니다.

"일자리"를 추구할 때는 사람들이 일자리 제안을 빠르게 수락하고 마지못해 포기할 것으로 예상합니다. 반대 입장에 있는 사람들은 일반적으로 정반대를 하며, 다음 경력 이동을 선택하는 데 많은 생각과 시간을 투자하지만 마지막 "디딤돌" 직위에 머무는 것에는 거의 관심이 없습니다.

다소 직관에 반하게, 일자리 제안을 더 빨리 수락하려는 사람들이 장기적으로 실제로 더 적은 유용한 경력 기회를 갖게 될 수 있습니다. 안정성의 외관이 항상 보이는 것과 같지 않으며, 시장 압력이 항상 크게 보이지도 않습니다. 여기서 몇 가지 요인이 작용합니다. 하나는 가장 일반적인 일자리로 가는 경로가 잘 다져진 경로이고 그 일자리에 대한 경쟁이 치열할 수 있다는 것입니다. 따라서 모든 일자리의 90%가 이 범주에 속하는 것으로 볼 수 있더라도, 아마도 95%의 모든 사람들이 그 일자리를 얻으려고 시도하고 있습니다. "일자리"를 얻기 위해 취하는 접근 방식은 일반적으로 잠재적인 근로자(그리고 일자리 자체에 대해서도)에게 시장 차별화의 부재를 초래하여 경쟁으로 가득 찬 분야에서 두각을 나타내기 어렵게 만듭니다.

반면에, 목표를 위해 열심히 노력하고 독특한 길을 걸어온 사람들은 기술적으로 더 적은 옵션이 제시될 수 있지만, 제시되는 것들은 일반적으로 훨씬 더 좋고 그 직위를 놓고 경쟁하는 훨씬 더 작은 경쟁자 풀을 가집니다. 이는 실제로 "그" 일자리를 얻는 것이 그렇지 않을 경우보다 더 가능성이 높을 수 있음을 의미하며, 전통적인 수단과 접근 방식을 통해 "일자리"를 얻는 것보다 잠재적으로 더 쉬울 수도 있습니다. 덜 걸어간 경로를 택함으로써, 예를 들어, 꿈의 직위에 도달하기 위해 매우 열심히 노력하는 후보자는 그렇지 않으면 엄격한 일자리 요건을 우회하는 방법을 찾을 수 있거나, 단순히 유리한 통계적 상황을 활용할 수 있습니다.

"그" 일자리를 추구하는 사람들에게 유리하게 작용하는 또 다른 점은, 그들이 경력에서 더 빠르게 발전하고 강력한 레퍼토리를 훨씬 빠르게 개발하는 경향이 있다는 것입니다. 이것만으로도 이 경로의 위험을 완화하는 주요 요인이 될 수 있습니다. 강력한 이력서, 폭넓은 경험과 깊은 기술 세트는 종종 그들이 더 높은 급여를 요구하고 더 많은 분야에 걸쳐 다양한 범주의 일자리에 진입할 수 있게 합니다. 능력과 경험 관점에서의 이러한 유연성은 이 경로가 제시하는 것처럼 보이는 내재적 위험을 크게 상쇄할 수 있습니다.

결국, 우리는 개인적인 수준에서 자신의 필요를 평가하고 무엇이 우리나 우리 가족에게 의미가 있는지 결정해야 합니다. 그리고 이것은 중학생을 포함한 모든 사람이 생각하고 준비하기 시작해야 할 것입니다. 이것은 우리에게 무엇이 의미가 있는지 결정하기 위해 많은 자기 성찰과 목표와 우선순위에 대한 강한 평가를 필요로 합니다. 고등학교 수업과 고등학생 나이의 인턴십과 프로젝트, 대학 결정 등이 삶에서 너무 이른 시기에 발생하고 이 의도의 실현에 크게 의존하기 때문에, 가능한 한 일찍 이 자기 평가를 촉진함으로써 모두가 크게 혜택을 받을 수 있습니다.

그리고 이 정보, 이 자기 평가는 모든 일자리와 경력 논의에서 중요한 요소로 보여져야 합니다. 우리에게 개별적으로 무엇이 중요한지 이해하는 것은 우리 자신의 결정과 다른 사람들의 조언을 훨씬 더 의미 있고 유용하게 만들 것입니다. 우리는 종종 가정에 의존하는데, 종종 잘못된 가정이며, 우리가 경력 사다리를 꿈의 일자리까지 오르려는 기회를 찾고 있는지 아니면 안전과 보안의 평생을 찾고 있는지에 대해 거의 아무도 자신의 가정을 이끄는 요소들과 그 가정들이 결정을 어떻게 이끄는지 직접적으로 말하려 하지 않습니다.

당신은 어떻습니까? 모든 경력 결정을 "이것이 어떻게 나를 최선의, 가장 놀라운 직위로 이끄는가"로 보고 있습니까, 아니면 "이것이 미래에 나를 어떻게 위험에 빠뜨릴 것인가"를 생각하고 있습니까? 당신의 우선순위는 무엇입니까. 당신은 일자리를 찾고 있습니까, 아니면 그 일자리를 찾고 있습니까.