एक नौकरी ढूँढना, या वह नौकरी ढूँढना

लगभग हर कोई इस अविश्वसनीय रूप से बुनियादी सवाल को नज़रअंदाज़ करता है और फिर भी लगभग हर किसी को अपने करियर के फैसलों और भविष्य के बारे में सोचते समय इसका सामना करना पड़ता है। यह मिडिल स्कूल के छात्रों, विश्वविद्यालय की तैयारी करने वालों, विश्वविद्यालय के स्नातकों और यहाँ तक कि जीवन लक्ष्यों के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेने वाले mid-career professionals पर भी लागू होता है। हमारे करियर और करियर की तैयारी में हमारा लक्ष्य क्या है — एक नौकरी पाना, यानी कमोबेश कोई भी नौकरी (कम से कम हमारे क्षेत्र में); या हमारा लक्ष्य अपने करियर को ऊँचा और ऊँचा धकेलना है, "वह" नौकरी ढूँढना जो शानदार भुगतान करे, हमें संतुष्ट करे, चुनौती दे और पूर्णता का एहसास दिलाए? हर किसी को इस सवाल का जवाब देना होता है और लगभग हर कोई देता है, भले ही वे इसे खुद से या किसी और से स्वीकार करने में असफल हों।

इस सवाल का हमारा जवाब हमारे करियर के इर्द-गिर्द किए जाने वाले लगभग हर फैसले में और इसके विस्तार से हमारे जीवन में भूमिका निभाता है। यह उन करियर को प्रभावित करता है जिन्हें हम चुनते हैं, हम उन्हें कैसे अपनाते हैं, हम कौन सी शिक्षा प्राप्त करते हैं, कब प्राप्त करते हैं, कौन से job offers स्वीकार करते हैं, किन jobs के लिए resume जमा करते हैं, कब अगली पदोन्नति या बदलाव, lateral shift या बाहरी अवसर की तलाश शुरू करते हैं, कब relocate करते हैं, कब घर खरीदते हैं, क्या हम consulting position या standard employment लेते हैं, कौन से certificates प्राप्त करते हैं, कौन सी किताबें पढ़ते हैं, किन communities में भाग लेते हैं, कब या अगर हम शादी करने का फैसला करते हैं, कब या अगर हम बच्चे पैदा करने का फैसला करते हैं और हम अपने सहकर्मियों के साथ कैसे बातचीत करते हैं, इनमें से कई और चीज़ों के बीच। और फिर भी, इन सभी चीज़ों के साथ न केवल इस फैसले से प्रभावित होना, बल्कि अक्सर लगभग पूरी तरह से इसके द्वारा शासित होना, बहुत कम लोग वास्तव में बैठकर अपने व्यक्तिगत करियर लक्ष्यों का मूल्यांकन करने में समय लगाते हैं कि वे जो फैसले लेते हैं और जो योजना बनाते हैं वह यह निर्धारित करेगी कि वे किस प्रकार की नौकरियाँ पाने में सक्षम हो सकते हैं। हमारे जीवन के सबसे महत्वपूर्ण और परिभाषित विकल्पों में से एक को अक्सर कम सोचा जाता है और इसे व्यावहारिक रूप से एक आकस्मिक, तुच्छ पृष्ठभूमि निर्णय के रूप में माना जाता है।

लोग इस तरह के सवालों के बारे में बात करना शायद ही चाहते हैं क्योंकि कड़वी हकीकत यह है कि अधिकांश लोग, वास्तव में लगभग सभी लोग, यथार्थवादी रूप से "वह" नौकरी हासिल नहीं कर सकते। उनकी सपनों की नौकरी या किसी शीर्ष करियर पद तक पहुँचना उनकी पहुँच से बाहर होने की संभावना है — कम से कम किसी भी तरह का work/life balance बनाए रखने, परिवार रखने, बच्चों को पालने या जो भी हो, उसकी कोशिश करते हुए। कोई भी यह स्वीकार नहीं करना चाहता कि वे "बहुमत" हैं और वास्तव में केवल "एक" नौकरी की तलाश में हैं और उससे भी कम लोग उनकी तरफ देखना और यह बताना चाहते हैं कि उनके लिए ऐसा ही है। लेकिन यह कुछ ऐसा है जो हमें करना चाहिए (अपने लिए, दूसरों पर इशारा करते हुए नहीं।) हमें यह निर्धारित करना होगा कि हमारे लिए क्या मायने रखता है, हमारी अपनी प्राथमिकताएँ कहाँ हैं।

हमारे कानों में, किसी भी पुरानी नौकरी के पीछे जाना भयानक लगता है जबकि क्षेत्र के शिखर की तलाश एक सही लक्ष्य, एक स्वाभाविक लक्ष्य जैसा लगता है। यह, किसी न किसी गैर-तुच्छ हद तक, उस समस्या का विस्तार है जिसके बारे में हम सभी एक पीढ़ी से बात कर रहे हैं — तुच्छ को महिमामंडित करने की ज़रूरत, हर किसी को ऐसे पुरस्कृत करना जैसे औसत जीवन की घटनाएँ कुछ खास हों (जैसे दूसरी से तीसरी कक्षा में जाने वाले लोगों के लिए graduation parties, या उपस्थिति के लिए awards क्योंकि "बस दिखाई देना" ही एक पुरस्कार के लायक है?)

हालाँकि, जीवन इतना सरल नहीं है, कई कारणों से। पहला है सांख्यिकी। वास्तविक रूप से अद्भुत नौकरियाँ दुनिया में उपलब्ध सभी नौकरियों का लगभग 0.1% ही बनाती हैं। इसका मतलब है कि 99.9% कर्मचारियों को शीर्ष से कम नौकरियों के पीछे जाना होगा। यहाँ तक कि अगर हम दायरे को इस हद तक बढ़ाएँ कि "महान" नौकरियाँ उपलब्ध नौकरियों का केवल 2% हैं और 98% लोगों को अधिक सामान्य नौकरियों के पीछे जाना है, तो भी हमारी वही स्थिति है: इस बात की संभावना काफी कम है कि आप उस 0.1 से 2% में हैं। सांख्यिकीय रूप से कहें तो, लगभग निश्चित रूप से, आप 98% में हैं। संख्याएँ उतनी बुरी नहीं हैं जितनी लग सकती हैं क्योंकि अद्भुत नौकरियाँ जरूरी नहीं कि शीर्ष नौकरियाँ हों, यह तो केवल एक संभावना है। आपके लिए सही नौकरी स्थान, लचीलेपन, मानवता के प्रति लाभ, rewarding काम करने की क्षमता या मुआवज़े पर आधारित हो सकती है। कई संभावित कारक हैं, "वह" नौकरी का विचार यह नहीं है कि यह शुद्ध रूप से title या salary के बारे में है, लेकिन विचार करने के लिए ये उचित पहलू हैं।

दूसरा हिस्सा वे अन्य कीमतें हैं जो चुकानी पड़ती हैं। "वह" नौकरी के पीछे जाने की कोशिश आम तौर पर बहुत सारी चीज़ों पर निर्भर करती है जैसे कि एक अच्छा self-starter होना, बॉक्स के बाहर सोचना (करियर के लिहाज से), relocate करना, लंबे घंटे काम करना, अधिक पढ़ाई करना, दूसरों को चुनौती देना, self-promotion करना, दूसरों की तुलना में तेज़ी से आगे बढ़ने के लिए office से बाहर लंबे घंटे लगाना, अपना करियर जल्दी शुरू करना, अधिक आक्रामक होना, आदि। इनमें से कोई भी कारक सख्त रूप से आवश्यक नहीं है, लेकिन आमतौर पर ये और कई अन्य एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे। सपनों की नौकरी या शीर्ष भूमिका के पीछे जाने का मतलब है अधिक जोखिम उठाना, कठिन प्रयास करना और खुद को अलग करना। इसके लिए, औसतन, कहीं अधिक काम की आवश्यकता होती है और शुरू से अंत तक एक बहुत कम परिभाषित रास्ता होता है जो इसे डरावना, अस्पष्ट और अधिक जोखिम भरा बनाता है। हाई स्कूल के guidance counselors आपको "वह" नौकरी के बारे में बात करते समय बिंदु A से बिंदु B तक कैसे पहुँचें यह नहीं बता सकते; उनके पास इसमें आपकी मदद करने के लिए ज्ञान, exposure और resources की कमी है। "वह" नौकरी के पीछे जाते समय आप लगभग निश्चित रूप से अपना रास्ता खुद बना रहे होते हैं। हर कोई अद्वितीय है और हर किसी की सही नौकरी अद्वितीय है और अक्सर कोई नहीं जानता कि वह सही नौकरी वास्तव में क्या है जब तक वे उस तक पहुँच नहीं जाते, अक्सर कठिन परिश्रम और उसकी तलाश के कई वर्षों के बाद।

ये दो मानसिकताएँ वह सब कुछ बदल देती हैं जो हम करते हैं। एक: हम अपने करियर को optimum performance के आसपास डिज़ाइन करते हैं जबकि विफलता की उच्च संभावना को स्वीकार करते हैं। और दो: हम अपने करियर को जोखिम प्रबंधन के आसपास डिज़ाइन करते हैं और हम बड़े payoffs (salary, position, benefits, जो भी हो) की संभावना का बलिदान करके एक अधिक परिभाषित नौकरी और करियर path के बदले में अधिक स्थिरता और खुद को पूरी तरह से बेरोजगार पाने की कम संभावना के लिए अपने दाँव लगाते हैं।

यदि आप लोगों से उनके करियर लक्ष्यों के बारे में बहुत बात करते हैं तो आप अक्सर इन दो मानसिकताओं को काम करते हुए, सतह के नीचे देखेंगे, लेकिन अनिवार्य रूप से कोई भी उन्हें सीधे नहीं बोलेगा। लेकिन यदि आप ध्यान से सुनें तो आप उन्हें समय-समय पर सोचते हुए सुन सकते हैं। लोग ऐसी प्राथमिकताओं के बारे में बात करेंगे जैसे कि एक ही घर, शहर या क्षेत्र में रहने में सक्षम होना और इसके बदले में करियर के विकल्पों को छोड़ने की उनकी इच्छा। यह एक महत्वपूर्ण जीवन निर्णय है, और एक सामान्य भी, जहाँ अधिकांश लोग यह चुनेंगे कि वे कहाँ काम करते हैं और कैसे काम करते हैं, इसकी तुलना में वे कहाँ रहते हैं उसे नियंत्रित करना। एक और जगह जहाँ आप बातचीत के अंतर्धारा में सुनते हैं वह तब होता है जब लोग अपने अगले करियर कदम पर विचार कर रहे होते हैं — क्या वे अवसर की संभावना पर ध्यान केंद्रित करते हैं या अस्थिरता और अज्ञात के कारण होने वाले जोखिमों पर?

एक प्रमुख क्षेत्र जिसमें इस तरह के विचार अक्सर एक तरह से या दूसरे तरह से व्यक्त किए जाते हैं, वह शिक्षा और certification के आसपास है। IT में विशेष रूप से हम देखते हैं कि लोग अक्सर seized opportunity के बजाय जोखिम प्रबंधन की स्थिति से अपने शैक्षिक विकल्पों के पास जाते हैं। बहुत कम लोग अपनी शिक्षा को "इस एक, विशिष्ट सपने की position का रास्ता" के रूप में देखते हैं लेकिन इसके बजाय आम तौर पर अपनी शिक्षा की "अधिक companies में अधिक interviews और job offers पाने की क्षमता" के बारे में बात करते हैं। यह offers की मात्रा के बारे में है, जो सब जोखिम प्रबंधन के बारे में है, न कि वह एक offer पाने के बारे में जो वास्तव में उनके लिए मायने रखती है। प्रत्येक व्यक्ति को केवल एक नौकरी की जरूरत है, या कम से कम एक समय में एक नौकरी, इसलिए संभावित नौकरियों की मात्रा बढ़ाना, यथार्थवादी रूप से, अधिक उपलब्धि का मौका नहीं है बल्कि केवल नौकरी जाने और बेरोजगारी के जोखिम को कम करने का एक साधन है।

यह विशेष रूप से सच है जब लोग कुछ प्रकार की कम वेतन वाली, अधिक entry level नौकरियों के लिए कुछ शैक्षिक कारकों की आवश्यकता पर चर्चा करते हैं — यहाँ तक कि "एक" नौकरी पर ध्यान केंद्रित करने वाले लोग भी अक्सर हैरान हो सकते हैं कि लोग बहुत कम वेतन वाली, कम mobility वाली, कम reward वाली नौकरियाँ पाने के एकमात्र उद्देश्य के लिए काफी महत्वपूर्ण शिक्षा स्तरों को target करते हैं, लेकिन जो अधिक स्थिर (अक्सर सार्वजनिक क्षेत्र में वे) मानी जाती हैं। यह कई certification प्रक्रियाओं में भी परिलक्षित होता है। Certifications इस तरह से शिक्षा का एक विस्तार हैं और बहुत से लोग भविष्य में नौकरी जाने के खिलाफ बचाव करने या अपनी वर्तमान नौकरी या उसके समान नौकरी में दिशा बदलने की तैयारी के लिए, अक्सर कई अलग-अलग अध्ययन क्षेत्रों में, सामान्य certifications के पीछे जाते हैं। शिक्षा और certification को आम तौर पर सफलता के उपकरणों के रूप में नहीं, बल्कि विफलता के खिलाफ बचाव करने के प्रयासों के रूप में देखा जाता है।

आप इस व्यवहार को पहचान सकते हैं जब लोग "HR filters को पार करने" के लिए डिज़ाइन किया गया resume या CV बनाने के बारे में बात करते हैं। यह पूरी तरह से समझ में आता है क्योंकि बाज़ार में नौकरियों का एक बड़ा प्रतिशत (चाहे यह 5% हो या 80% मायने नहीं रखता) गैर-तकनीकी human resources staff द्वारा gate-kept है जो उनके अपने पूर्वाग्रहों या गलतफहमियों के आधार पर लोगों को बाहर कर सकते हैं, इससे पहले कि योग्य तकनीकी resources को उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने का मौका मिले। इसलिए उन कारकों को target करके जो हमें HR filter को सफलतापूर्वक पास करने में मदद करते हैं, हमें एक technical hiring manager के लिए हमारी उम्मीदवारी की समीक्षा करने के लिए कई और अवसर मिलते हैं।

बेशक, लगभग हर कोई मानता है कि इस तरह की HR filtering प्रक्रिया भयानक है और अविश्वसनीय रूप से सक्षम लोगों को, संभवतः सर्वश्रेष्ठ लोगों को, शुरुआत में ही बाहर कर देगी। इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह सबसे अच्छे संभावित कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए दूर-दूर तक उपयोगी नहीं है। और फिर भी अधिकांश सभी इन HR विभागों को पार करने की कोशिश करते हैं ऐसी फर्मों द्वारा नियुक्त होने की उम्मीद में जिनकी सबसे बुनियादी स्तर पर भी, महान लोगों को काम पर रखने में कोई दिलचस्पी नहीं है, बल्कि वे ज़्यादातर सबसे खराब लोगों को बाहर करने की कोशिश कर रहे हैं। हम इसे इतनी विश्वसनीयता से क्यों करते हैं? क्योंकि यहाँ लक्ष्य सबसे अच्छी संभावित नौकरी पाना नहीं है, बल्कि कमोबेश "एक" नौकरी पाने के लिए यथासंभव अधिक अवसर पाना है।

यदि हम सबसे अच्छी संभावित नौकरियाँ ढूँढ रहे थे तो हम वास्तव में विपरीत दिशा में challenged होते। HR filters को पार करने की उम्मीद करने के बजाय, हम वास्तव में जानबूझकर उनके द्वारा पकड़े जाने और हटाए जाने में अधिक रुचि रख सकते हैं। "सही" करियर अवसर ढूँढते समय हम interviewing प्रक्रिया के "शोर" को खत्म करने में अधिक रुचि रखते हैं बजाय "hits" बढ़ाने में। यह पूरी तरह से अलग सोच प्रक्रिया है। "कोई भी नौकरी" के मामले में, हम अधिक से अधिक अवसर चाहते हैं ताकि हमारे पास लेने के लिए एक हो। लेकिन "वह नौकरी" के मामले में, हम चाहते हैं कि कम rewarding नौकरियाँ (हालाँकि यह व्यक्ति के लिए कैसे परिभाषित है) खुद तस्वीर से बाहर हो जाएं क्योंकि अन्यथा वे हमारा समय बर्बाद कर सकती हैं या इससे भी बदतर, एक शानदार अवसर की तरह दिख सकती हैं जिसे हम गलती से स्वीकार कर सकते हैं जब हम ऐसा नहीं करते यदि हम उनके बारे में पहले से अधिक जानते होते।

"एक" नौकरी के पीछे जाते समय हम उम्मीद करते हैं कि लोग नौकरी के offers जल्दी स्वीकार करेंगे और उन्हें अनिच्छा से छोड़ेंगे। विपरीत स्थिति में वे आम तौर पर बिल्कुल विपरीत करते हैं, अगले करियर कदम को चुनने में बहुत सोच और समय लगाते हैं लेकिन अपनी आखिरी "stepping stone" position पर रहने की बहुत कम चिंता होती है।

कुछ हद तक counter-intuitively हम पाते हैं कि job offers अधिक जल्दी लेने को तैयार लोग वास्तव में लंबे समय में खुद को कम उपयोगी करियर अवसरों के साथ पा सकते हैं। स्थिरता की उपस्थिति हमेशा वैसी नहीं होती जैसी दिखती है और बाज़ार का दबाव हमेशा अत्यधिक दिखाई नहीं देता। यहाँ कुछ कारक काम कर रहे हैं। एक यह है कि सबसे सामान्य नौकरियों का रास्ता एक जाना-पहचाना रास्ता है और उन नौकरियों के लिए प्रतिस्पर्धा भयंकर हो सकती है। इसलिए, भले ही शायद सभी नौकरियों में से 90% इस श्रेणी में आती हों, शायद 95% लोग उन नौकरियों को पाने की कोशिश कर रहे हैं। "एक" नौकरी पाने के लिए अपनाया गया दृष्टिकोण आम तौर पर संभावित कर्मचारी के लिए (और नौकरी के लिए भी) बाज़ार में विभेदीकरण की कमी का परिणाम देता है जिससे प्रतिस्पर्धा से इतने भरे क्षेत्र में अलग दिखना मुश्किल हो जाता है।

दूसरी ओर, जिन्होंने अपने लक्ष्यों का पीछा करने के लिए कठिन परिश्रम किया है और अनूठे रास्ते अपनाए हैं, उन्हें तकनीकी रूप से कम विकल्प मिल सकते हैं, लेकिन जो उन्हें प्रस्तुत किए जाते हैं वे आमतौर पर कहीं बेहतर होते हैं और उन positions के लिए competition का pool बहुत छोटा होता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि वास्तव में "वह" नौकरी पाना अन्यथा दिखने से अधिक संभावित हो सकता है यहाँ तक कि उस बिंदु तक जहाँ यह पारंपरिक साधनों और दृष्टिकोणों के माध्यम से "एक" नौकरी पाने की तुलना में संभावित रूप से आसान हो। कम यात्रा किए गए रास्ते को अपनाकर, उदाहरण के लिए, स्वप्न की position तक पहुँचने के लिए अत्यंत कठिन परिश्रम करने वाला उम्मीदवार अन्यथा कठोर नौकरी की आवश्यकताओं को बाईपास करने के तरीके खोज सकता है, उदाहरण के लिए, या बस अनुकूल सांख्यिकीय स्थितियों का लाभ उठा सकता है।

"वह" नौकरी ढूँढने वालों के पक्ष में यह भी काम करता है कि वे अपने करियर में आगे बढ़ते हैं और कहीं अधिक तेजी से शक्तिशाली repertoires विकसित करते हैं। अकेले यह इस रास्ते पर जाने के जोखिम को कम करने में एक प्रमुख कारक हो सकता है। शक्तिशाली resumes, व्यापक अनुभव और गहरे skill sets अक्सर उन्हें अधिक salary command करने और अधिक क्षेत्रों में विभिन्न श्रेणियों की नौकरियों में आने की अनुमति देंगे। क्षमता और अनुभव के दृष्टिकोण से यह लचीलापन उन अंतर्निहित जोखिमों को काफी हद तक offset कर सकता है जो यह रास्ता पेश करता प्रतीत हो सकता है।

आखिरकार, हमें व्यक्तिगत स्तर पर अपनी आवश्यकताओं का मूल्यांकन करना होगा और यह निर्धारित करना होगा कि हमारे लिए या हमारे परिवारों के लिए क्या उचित है। और यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में हर किसी को, यहाँ तक कि मिडिल स्कूल के छात्रों को भी, सोचना और इसके लिए तैयार होना शुरू करना चाहिए। इसके लिए बहुत आत्म-मंथन और हमारे लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के मजबूत मूल्यांकन की आवश्यकता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि हमारे लिए क्या उचित है। क्योंकि हाई स्कूल की कक्षाओं और हाई स्कूल उम्र की internship और projects, विश्वविद्यालय के निर्णयों जैसे कारक जीवन में इतनी जल्दी होते हैं और इस इरादे की अनुभूति पर इतनी अधिक निर्भर करते हैं, इसलिए हम सभी जल्द से जल्द इस आत्म-मूल्यांकन को बढ़ावा देकर काफी लाभ उठा सकते हैं।

और यह जानकारी, यह आत्म-मूल्यांकन, किसी भी और सभी नौकरी और करियर चर्चाओं में एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में देखी जानी चाहिए। यह समझना कि व्यक्तिगत रूप से हमारे लिए क्या मायने रखता है, हमारे अपने फैसलों और दूसरों की सलाह को इतना अधिक अर्थपूर्ण और उपयोगी बना देगा। हम अक्सर धारणाओं पर निर्भर करते हैं, अक्सर गलत, इस बारे में कि हम सपनों की नौकरी तक सीढ़ी चढ़ने के अवसर की तलाश कर रहे हैं या यदि हम सुरक्षा और स्थिरता की जिंदगी की तलाश कर रहे हैं और बहुत कम, यदि कोई, यह सीधे बताने को तैयार हैं कि कौन से कारक उनकी धारणाओं को चला रहे हैं और वे धारणाएँ निर्णयों को कैसे चलाती हैं।

आपके बारे में क्या? क्या आप हर करियर निर्णय को "यह मुझे सबसे अच्छी, सबसे अद्भुत position तक कैसे पहुँचाता है" के नज़रिए से देख रहे हैं या आप सोच रहे हैं "यह भविष्य में मुझे जोखिम में कैसे डालेगा?" आपकी प्राथमिकताएँ क्या हैं। क्या आप एक नौकरी ढूँढ रहे हैं; या आप वह नौकरी ढूँढ रहे हैं।