Найти работу или найти ТУ САМУЮ работу

Почти все упускают из виду этот невероятно простой вопрос — и тем не менее почти каждый сталкивается с ним, когда думает о принятии карьерных решений и своём будущем. Это касается учеников средней школы, тех, кто готовится к поступлению в университет, выпускников и даже опытных специалистов, принимающих ключевые решения о жизненных целях. Какова наша цель в карьере и карьерной подготовке — найти работу, то есть любую работу более или менее (хотя бы в нашей сфере), или стремиться двигаться всё выше, разыскивая «ту самую» работу — ту, которая хорошо оплачивается, удовлетворяет, бросает вызов и наполняет смыслом? Каждый должен ответить на этот вопрос, и почти каждый так или иначе отвечает — даже если не признаётся в этом ни себе, ни окружающим.

Наш ответ на этот вопрос влияет фактически на каждое принимаемое нами карьерное решение — а значит, и на жизнь в целом. Он определяет, какие карьерные пути мы выбираем и как их реализуем, какое образование получаем, когда и где, какие предложения о работе принимаем, в какие компании рассылаем резюме, когда начинаем искать следующее повышение или смену деятельности, когда переезжаем, когда покупаем жильё, выбираем ли консалтинг или традиционный найм, какие сертификаты получаем, какие книги читаем, в каких сообществах участвуем, когда и нужно ли нам жениться/выходить замуж, когда и нужно ли иметь детей, как строим отношения с коллегами — и многое-многое другое. И при этом, несмотря на то что все эти решения не просто испытывают влияние этого выбора, но зачастую почти полностью им определяются, мало кто действительно садится и находит время обдумать свои карьерные цели, чтобы понять, как принимаемые решения и планирование определят, за какими работами мы сможем реально гоняться. Один из наиболее важных и определяющих выборов в нашей жизни нередко воспринимается как нечто само собой разумеющееся — фоновое, проходное решение.

Люди редко хотят обсуждать подобные вопросы, потому что жестокая реальность такова: большинство людей — практически все — реалистично не могут рассчитывать на «ту самую» работу. Работа мечты или вершина карьерной лестницы, скорее всего, недостижима для них — по крайней мере при стремлении поддерживать хоть какой-то баланс между работой и личной жизнью, иметь семью, воспитывать детей и так далее. Никто не хочет признавать себя «большинством» и быть тем, кто просто ищет «какую-нибудь» работу — и ещё меньше людей хотят, чтобы кто-то указал им на это. Но именно это и нужно делать (для себя, не для того чтобы оценивать других). Нам необходимо определить, что важно для нас лично, где наши приоритеты.

На слух погоня за любой попавшейся работой звучит ужасно, тогда как стремление к вершине карьеры кажется идеальной целью, самой естественной. Это в немалой степени продолжение той проблемы, о которой говорят уже целое поколение: стремление к прославлению обыденного, вознаграждение каждого так, будто рядовые жизненные события — нечто особенное (например, вечеринки по случаю «выпускного» при переходе из второго класса в третий или награды за посещаемость, потому что «просто приходить» якобы заслуживает награды).

Жизнь, однако, устроена иначе — по ряду причин. Первая — статистика. Реально выдающиеся рабочие места составляют что-то около 0,1% от всех доступных рабочих мест в мире. Это означает, что 99,9% работников вынуждены претендовать на позиции не самого высокого уровня. Даже если расширить рамки и считать «отличными» 2% рабочих мест, а 98% людей вынуждены стремиться к более обычным — ситуация та же: шансы оказаться в числе 0,1–2% весьма невелики. Статистически, почти наверняка, вы входите в 98%. Цифры не так ужасны, как может показаться, ведь потрясающая работа — это не обязательно вершина карьерной лестницы; это лишь одна из возможностей. Идеальная работа для вас может определяться местоположением, гибкостью, пользой для общества, возможностью заниматься значимым делом или уровнем оплаты. Существует множество факторов; понятие «та самая» работа — это не только должность или зарплата, хотя это вполне весомые критерии.

Вторая составляющая — та цена, которую нужно заплатить. Погоня за «той самой» работой, как правило, требует многого: умения быть самостоятельным, нестандартного мышления (в карьерном плане), готовности к переезду, работы в более длинные часы, более интенсивной учёбы, готовности бросать вызов другим, самопродвижения, долгих часов работы вне офиса ради более быстрого профессионального роста, более раннего старта карьеры, большей напористости и т. д. Ни один из этих факторов не является строго обязательным, однако в совокупности они нередко играют важнейшую роль. Погоня за работой мечты или вершиной карьеры означает большие риски, более интенсивные усилия и необходимость выделяться на фоне других. В среднем это требует значительно больше работы, а путь от старта до финиша куда менее предсказуем — что делает его более пугающим, неоднозначным и рискованным. Школьный консультант по профориентации не подскажет, как добраться из точки А в точку Б, когда речь идёт о «той самой» работе: ему не хватает ни знаний, ни кругозора, ни ресурсов. Двигаясь к «той самой» работе, вы практически наверняка прокладываете собственный путь. Каждый человек уникален, и идеальная работа для каждого — тоже уникальна; нередко никто не знает, как она выглядит в точности, пока не достигнет её — зачастую после многих лет упорного труда и поиска.

Два этих образа мышления меняют всё, что мы делаем. Первый: мы выстраиваем карьеру с прицелом на максимальный результат, принимая высокую вероятность неудачи. Второй: мы выстраиваем карьеру с прицелом на снижение рисков, страхуя ставки и жертвуя потенциалом крупного выигрыша (зарплата, должность, льготы — что угодно) в обмен на более чётко определённый карьерный путь, большую стабильность и меньшую вероятность оказаться в тупике или вовсе без работы.

Если много общаться с людьми на тему карьерных целей, нередко можно заметить, как оба этих образа мышления проявляются под поверхностью — хотя никто не озвучивает их напрямую. Но если прислушаться, их можно уловить в том, что люди время от времени обдумывают вслух. Люди говорят о приоритетах — например, о желании жить в одном доме, городе или регионе и о готовности пожертвовать карьерными возможностями ради этого. Это важное жизненное решение, которое принимают многие, предпочитая контролировать место жительства, а не место и характер работы. Ещё одно место, где этот подтекст слышен, — это размышления людей о следующем карьерном шаге: фокусируются ли они на потенциале новых возможностей или на рисках, связанных с нестабильностью и неизвестностью?

Одна из ключевых областей, в которой эти мысли нередко выражаются — явно или косвенно, — связана с образованием и сертификацией. В IT особенно заметно, как люди подходят к образовательным решениям с позиции снижения рисков, а не использования возможностей. Очень мало кто рассматривает образование как «путь к этой единственной, конкретной работе мечты»; как правило, люди говорят о «способности образования помочь получить больше приглашений на собеседования и предложений от большего числа компаний». Речь идёт о количестве предложений — а это и есть снижение рисков, а не стремление получить то единственное предложение, которое действительно важно. Каждому человеку нужна лишь одна работа — или по крайней мере одна в каждый момент времени, — поэтому увеличение количества потенциальных предложений реалистично не означает больших достижений, а лишь снижает риск потери работы и безработицы.

Особенно это проявляется, когда люди обсуждают необходимость тех или иных образовательных факторов для определённых низкооплачиваемых, более начальных позиций: даже те, кто нацелен просто на «какую-нибудь» работу, нередко поражаются тому, как часто люди стремятся к значительному уровню образования исключительно ради того, чтобы получить очень низкооплачиваемую, малоперспективную, скудно вознаграждающую работу — но ту, что воспринимается как более стабильная (нередко это позиции в государственном секторе). То же самое отражается во многих процессах сертификации. Сертификаты — это продолжение образования в данном смысле, и многие люди получают распространённые сертификаты — нередко в самых разных областях — чтобы застраховаться от потери работы в будущем или подготовиться к смене направления на текущем месте или на аналогичном. Образование и сертификация воспринимаются не как инструменты успеха, а как попытки застраховаться от неудачи.

Вы, возможно, узнаете это поведение в разговорах о создании резюме или CV, «заточенного под прохождение HR-фильтров». Это вполне логично, ведь значительная доля (неважно, 5% это или 80%) рабочих мест на рынке отбирается нетехническими HR-специалистами, которые могут отсеивать людей на основе собственных предубеждений или непонимания ещё до того, как квалифицированные технические специалисты получат возможность оценить кандидатов. Поэтому, нацеливаясь на факторы, помогающие успешно пройти HR-фильтр, мы получаем больше шансов на то, что технический менеджер по найму рассмотрит нашу кандидатуру.

Конечно, почти все понимают, что такой HR-фильтр ужасен и будет отсеивать невероятно компетентных людей — возможно, лучших. Нет никаких сомнений в том, что это нисколько не помогает нанять лучших сотрудников. И тем не менее почти все продолжают пытаться пройти через эти HR-отделы в надежде устроиться в компании, которые на самом базовом уровне не заинтересованы в найме лучших людей, а скорее стремятся отсеять худших. Почему мы так надёжно это делаем? Потому что цель здесь — не получить наилучшую работу, а иметь как можно больше возможностей получить более или менее «какую-нибудь» работу.

Если бы мы искали наилучшие возможные места работы, нам пришлось бы действовать ровно наоборот. Вместо того чтобы стремиться пройти HR-фильтры, нам могло бы быть интереснее намеренно попасть под их действие и быть отсеянными. При поиске «идеальной» карьерной возможности нас больше заботит устранение «шума» в процессе собеседований, а не увеличение «попаданий». Это совершенно иной образ мышления. В случае с «любой работой» нам нужно как можно больше возможностей, чтобы из них выбрать одну. Но в случае с «той самой работой» нам нужно, чтобы менее привлекательные позиции (как бы это ни определялось для конкретного человека) сами отфильтровывали себя — иначе они могут тратить наше время или, хуже того, казаться отличной возможностью, которую мы случайно могли бы принять, если бы не узнали о них больше заранее.

При поиске «какой-нибудь» работы люди, как правило, принимают предложения быстро и расстаются с ними неохотно. В противоположном случае всё ровно наоборот: человек долго обдумывает следующий карьерный шаг, но почти не переживает из-за ухода с последнего «промежуточного» места.

Несколько парадоксально, но те, кто склонен принимать предложения быстрее, в долгосрочной перспективе могут оказаться с меньшим числом полезных карьерных возможностей. Видимость стабильности не всегда соответствует реальности, а рыночное давление не всегда очевидно. Здесь действует несколько факторов. Во-первых, путь к наиболее распространённым позициям хорошо протоптан, и конкуренция за эти места может быть жёсткой. Так, если, скажем, 90% всех рабочих мест попадают в эту категорию, то, возможно, 95% всех людей претендуют именно на них. Подход к поиску «какой-нибудь» работы, как правило, ведёт к отсутствию дифференциации на рынке для потенциального работника (и для самой позиции тоже), что затрудняет выделение на фоне столь насыщенной конкуренции.

С другой стороны, те, кто упорно работал ради своих целей и шёл нестандартными путями, могут в итоге получить технически меньше вариантов — но те, что им предлагаются, как правило, значительно лучше, и конкуренция за эти позиции несравнимо меньше. Это может означать, что получить «ту самую» работу реально более вероятно, чем кажется, — возможно, это даже проще, чем получить «какую-нибудь» работу традиционными способами. Двигаясь по нестандартному пути, кандидат, например, может найти способы обойти жёсткие требования к должности или просто воспользоваться благоприятной статистической ситуацией.

Ещё одним преимуществом для тех, кто ищет «ту самую» работу, является то, что они, как правило, быстрее продвигаются по карьерной лестнице и куда стремительнее формируют сильное портфолио. Само по себе это может стать важнейшим фактором снижения рисков на этом пути. Сильное резюме, широкий опыт и глубокие профессиональные компетенции нередко позволяют им претендовать на более высокую зарплату и попадать на позиции в самых разных категориях и сферах. Такая гибкость с точки зрения способностей и опыта может значительно компенсировать те риски, которые этот путь может внешне представлять.

В конечном счёте нам нужно оценить собственные потребности на личном уровне и определить, что имеет смысл именно для нас или наших семей. И над этим должен начинать думать каждый — даже ученики средней школы. Для этого требуется глубокая рефлексия и серьёзная оценка собственных целей и приоритетов, чтобы понять, что подходит именно нам. Поскольку такие факторы, как выбор предметов в старшей школе, стажировки и проекты в школьном возрасте, решения об университете и прочее происходят так рано в жизни и столь сильно зависят от осознания своих намерений, мы все можем выиграть, если будем поощрять эту рефлексию как можно раньше.

И эта информация, этот самоанализ, должны восприниматься как критически важный фактор в любых разговорах о работе и карьере. Понимание того, что важно именно для нас, сделает наши собственные решения и советы окружающих значительно более осмысленными и полезными. Мы так часто опираемся на предположения — нередко ошибочные — о том, стремимся ли мы взобраться по лестнице к работе мечты или ищем пожизненную безопасность и стабильность; и почти никто не готов прямо назвать те факторы, которые движут их предположениями и определяют принимаемые решения.

А вы? Вы смотрите на каждое карьерное решение с вопросом «как это приведёт меня к лучшей, самой замечательной позиции?» — или думаете «чем это поставит меня под удар в будущем?» Каковы ваши приоритеты? Вы ищете работу — или вы ищете ту самую работу?