القسم
المخاطر
10 مقالات مُدرجة ضمن المخاطر.
متى تُفكّر في التوافر العالي؟
"التوافر العالي ليس شيئاً تشتريه، بل شيء تفعله." - John Nicholson. قليلة هي الأشياء المرغوب فيها بصورة شاملة في تقنية المعلومات كحلول التوافر العالي (HA). أعني ذلك حقاً، قل هذه الكلمات وسيقول أي…
التخطيط للتعافي من الكوارث باستخدام معدات المنصة الحالية
يُعدّ التخطيط للتعافي من الكوارث أمرًا صعبًا دائمًا، إذ ثمة عوامل كثيرة وسيناريوهات افتراضية لا حصر لها يجب أخذها بعين الاعتبار، كما أن الاستثمار المفرط في حلول التعافي قد يتحوّل بحد ذاته إلى نوع من…
تقرير ما بعد الحادثة العلني لانقطاع الخدمة
كثير من الأمور في الحياة لها نهج مقبول عمومًا باعتباره متحفظًا ونهج مقبول عمومًا باعتباره محفوفًا بالمخاطر ينبغي تجنبه، على الأقل وفقًا للرأي السائد. في مجال الاستثمار مثلًا، كثيرًا ما نرى شراء…
تأثير حديقة الجوراسيك
"إن شئتَ... حسناً، سأخبرك بالمشكلة في القوة العلمية التي تستخدمها هنا؛ لم تتطلب منك أي انضباط لتحقيقها. لقد قرأتَ ما فعله الآخرون وخطوتَ الخطوة التالية. لم تكسب المعرفة بنفسك، لذا لا تتحمل أي مسؤولية…
الحلقة الأضعف: كيف تؤثر التبعيات المتسلسلة على مخاطر النظام
عند تقييم سيناريوهات مخاطر النظام يسهل جدًا إغفال التبعيات "المتسلسلة". نحن مدرّبون على النظر إلى المخاطر على مستوى "العقدة" بالتساؤل "ما احتمال فشل هذا الشيء الواحد". لكن مخاطر النظام أعقد من ذلك…
الهرم المقلوب للكارثة
يُعدّ نموذج 3-2-1 لبنية الأنظمة شائعاً للغاية اليوم وهو في أغلب الأحيان عكس ما تحتاجه الأعمال أو تريده تماماً لو أخذت الوقت لتدوين أهدافها التجارية بدلاً من الانطلاق في تصميم البنية المعمارية من…
البيض الافتراضي والسلال
في حواراتي مع متخصصي تكنولوجيا المعلومات في الشركات الصغيرة، يبرز أحد العوامل الرئيسية للتردد في نشر الافتراضية، ويتمثل فيما يُعبَّر عنه بـ"لا تضع كل بيضك في سلة واحدة". أفهم من أين ينبثق هذا القلق…
الأقرب إلى الأفضل ليس أفضل
بوصفنا متخصصين في تقنية المعلومات، كثيرًا ما نضطر إلى تقييم عدة مناهج ومنتجات وتقنيات مختلفة. مجال تقنية المعلومات واسع، ونواجه كمًّا هائلًا من الخيارات حتى يصعب أحيانًا تصفية الضوضاء وإيجاد الخيارات…
هل تحتاج فعلاً إلى التكرار؟: التكلفة الحقيقية للتوقف عن العمل
التوقف عن العمل – هذه الكلمة التي لا يريد أحد سماعها. إنها تبث الرعب في قلوب الشركات والمديرين التنفيذيين وبخاصة موظفي تقنية المعلومات. يُكلِّف التوقف المال ويُسبِّب الإحباط. ولأن التوقف يُثير ردود…
لماذا نُعيد تشغيل الخوادم
سؤال يُطرح بانتظام إلى حد ما هو ما إذا كان ينبغي إعادة تشغيل الخوادم بشكل روتيني، مثل مرة كل أسبوع، أم ينبغي السماح لها بالعمل لأطول فترة ممكنة لتحقيق أقصى قدر من "وقت التشغيل". بالنسبة لي الإجابة…